Četiri vrste timskih igrača: Koji ste vi?

Izvor: iStock

Radnicima se često kaže da poslodavci traže zaposlenike koji znaju biti dobar timski igrač. Ali ono što možda ne znate je da postoje različite vrste timskih igrača. Svaki član radnog tima ima jedinstven način doprinos općem cilju organizacije. Evo kako otkriti svoj stil.



Općenito, rašireno je mišljenje da je biti timski igrač oznaka jedna za sve i da znači žrtvovati za veće dobro organizacije, žaliti se vrlo malo i biti „dobar vojnik“. Slijedom toga, Izraz 'uzeti jednog za tim' ima negativnu konotaciju. Međutim, učinkovita suradnja u timu ne mora biti neugodan grunt rad, već slavlje potpourri talenata koji postoje u organizaciji.



Savjetnik i autor radne snage Glenn M. Parker kaže da biti učinkovit igrač u radnom timu znači puno više od pukog započinjanja posla. Svaki zaposlenik donosi različite darove i talente na stol u nastojanju da postigne zajednički cilj. Uključuje aktivno stvaranje i razmjenu novih ideja isporučenih kroz različite stilove rada.

Pronalaženje vašeg stila

Pa kako znati koji ste tip igrača? Srećom, Parker je razvio anketu, pod nazivom Anketa o igraču Parker tima, kako bi se zaposlenicima pomoglo u identificiranju njihovog jedinstvenog načina suradnje u grupnom okruženju. (Ako vas anketa zanima, možete joj pristupiti ovdje ili u odjeljku s izvorima na kraju Parkerove knjige.)

Izvor: iStock



U knjizi Timski igrači i timski rad: Nove strategije za razvijanje uspješne suradnje, Parker predlaže da postoje četiri različite vrste timskih igrača:

1. Saradnik

Nikada se nećete morati brinuti oko izvršavanja zadatka kad u svom timu imate suradnika. Doprinosi imaju tendenciju da budu orijentirani na zadaće. Njihove snage sastoje se u dijeljenju informacija s timom i brizi o svakom aspektu projekta. Suradnici su temeljni i detaljno orijentirani.



„Surađivač je član tima orijentiran na zadaće koji uživa pružiti svom timu dobre tehničke informacije i podatke, obavlja svoj domaći zadatak i gura tim da postavi visoke standarde performansi i da pametno koristi svoje resurse. Većina vas vidi pouzdanim… ljudi vas opisuju kao odgovorne, autoritativne, pouzdane, iskusne i organizirane “, rekao je Parker.


2. Suradnik

Ako ste vi taj koji osigurava da vam projekt ostane na tragu, vjerovatno ste suradnik. Suradnici su visoko ciljani i znaju kako voditi računa o nagradi. Vrlo malo ih može odvratiti od toga da postignu ono što su namjeravali učiniti.

„Suradnik je član usmjeren na cilj koji viziju, misiju ili cilj tima vidi kao najvažnije, ali fleksibilan je i otvoren prema novim idejama, spreman da se upusti i radi izvan svoje zadane uloge i može dijeliti u središtu pažnje s ostalim članovima tima ... Ljudi vas opisuju kao naprijed gledajući, usmjeren prema cilju, prilagodljiv, fleksibilan i maštovit ', rekao je Parker.


3. Komunikator

Usredotočujete li se na to da čitav proces teče bez problema? Možda ste komunikator. Ovaj timski igrač posvećen je osiguravanju učinkovitog upravljanja procesima.

„Communicator je procesno orijentiran član koji je učinkovit slušatelj i pokretač uključivanja, rješavanja sukoba, izgradnje konsenzusa, povratnih informacija i izgradnje neformalne, opuštene klime. Većina vas vidi kao pozitivnu 'osobu ljudi' ... Ljudi vas opisuju kao podršku, obzirnost, opuštenost, entuzijazam i taktičnost ', rekao je Parker.


4. Izazivač

Ako uvijek gledate širu sliku i ispitujete kako i zašto se stvari rade, možda ste Challenger. Izazivači duboko kopaju i nerado uzimaju stvari po svojoj vrijednosti.

„Izazivač je član koji propituje ciljeve, metode, pa čak i etiku tima; spreman je ne slagati se s vođom ili višim vlastima; i ohrabruje tim da preuzmu dobro osmišljene rizike ... Ljudi vas opisuju kao poštene, otvorene, principijelne, etične i avanturističke ', rekao je Parker.

Jedna točka koju Parker čini jest da je ključni sastojak učinkovitog člana tima fleksibilnost. Doći će vrijeme kada ćete morati surađivati ​​s ljudima koji se razlikuju od vas ili koji rade za organizacije koje rade drugačije. To će postati više stvarnost jer se više tvrtki odlučuje za korištenje distribuirane ili virtualne radne snage.

Rekao je Parker, 'tim više nije samo skupina ljudi koja radi na istom području, na istoj opremi, s istim kupcima i sa svima koji jedu u istoj kafeteriji. Sada naši suigrači mogu uključivati ​​ljude izvan organizacije, koje mnogo rijetko viđamo, kao što su kupci i dobavljači, ljudi u drugim zemljama, ljudi u drugim vremenskim zonama i ljudi iz drugih kultura. '

nadahnuće dwayne johnson

Više od Money & Career Cheat Sheet-a:

  • 4 načina kako se lijepo igrati s drugima na poslu
  • 6 Karijera ubojica koje treba izbjeći po svaku cijenu
  • 5 riječi koje nikad ne biste trebali reći svom šefu